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产业规(gui)划 / Industry planning


亚新app现代物流规划

1、物流园运营

  (1)适度调整资源占比、提高商(shang)铺(pu)价值
  结(jie)合亚中物(wu)流所在地块商(shang)业价值凸显的(de)发展情况(kuang),为充(chong)分提高商(shang)铺资(zi)源(yuan)的(de)价值,公(gong)司计(ji)划适度调整(zheng)家居建材资(zi)源(yuan)供应(ying)量,增加(jia)商(shang)业资(zi)源(yuan)配套资(zi)源(yuan)供应(ying),保持商(shang)铺资(zi)源(yuan)的(de)稀缺(que)性,从(cong)而(er)持续稳步(bu)提高商(shang)铺资(zi)源(yuan)价值。
  (2)丰富园区功能,打造(zao)多业(ye)态体验式(shi)商业(ye)区
  基于对乌(wu)鲁木(mu)齐市(shi)及新疆区域消(xiao)费(fei)趋(qu)势和电子商务对传统(tong)商业的影(ying)响判断,公(gong)司将在家居建材行业基础上,充分利用存量商业资源,引(yin)进(jin)电影(ying)院、餐饮、超市(shi)等体验式商业项目。通过新业态引(yin)进(jin),进(jin)一(yi)步完善(shan)园(yuan)区功能,满(man)足消(xiao)费(fei)者多元(yuan)化的消(xiao)费(fei)需求(qiu),最(zui)终形成综合性体验式商业园(yuan)区。
  (3)建设线上产品展示和交易平台,优化服(fu)务体(ti)系
  家居(ju)(ju)建(jian)材消(xiao)费(fei)主(zhu)力(li)逐步过渡至80后、90后年龄阶层,该群(qun)体注重购物的(de)(de)便利性。为满足该部分客群(qun)的(de)(de)消(xiao)费(fei)需(xu)求(qiu),亚中(zhong)物流计划(hua)建(jian)设线上展(zhan)示和(he)交(jiao)易平台。通过该平台的(de)(de)建(jian)设,实现(xian):及时(shi)推送(song)相关商(shang)品(pin)信息,帮助(zhu)商(shang)户占领(ling)新疆区(qu)域(yu)家居(ju)(ju)建(jian)材线上渠道;同时(shi),满足消(xiao)费(fei)者线上选(xuan)择商(shang)品(pin)的(de)(de)消(xiao)费(fei)需(xu)求(qiu),进(jin)而提(ti)高亚中(zhong)物流在新的(de)(de)市场环境下的(de)(de)市场竞争力(li)。

2、综合贸易业务
  (1)围绕基础产业,巩固并提(ti)高建(jian)材物资市场份额
  新疆作为(wei)丝绸之(zhi)路(lu)经济(ji)带核(he)心(xin)区,首府乌鲁木齐必(bi)将(jiang)重点打造成中(zhong)西亚地区核(he)心(xin)城(cheng)市,作为(wei)基础产(chan)业房(fang)地产(chan)行(xing)业的(de)(de)(de)发(fa)展仍具持续活(huo)力(li),长期以来与(yu)亚中(zhong)物(wu)流合(he)作的(de)(de)(de)施工客(ke)户(hu),公(gong)司将(jiang)进一(yi)步(bu)巩固并提(ti)高与(yu)之(zhi)合(he)作的(de)(de)(de)深度,同时不断(duan)挖掘新的(de)(de)(de)客(ke)户(hu)资源,发(fa)挥(hui)公(gong)司物(wu)流一(yi)站式服务(wu)优势(shi),尽可能(neng)为(wei)客(ke)户(hu)提(ti)供(gong)配套完善的(de)(de)(de)需求,在(zai)钢材(cai)、水泥传统(tong)产(chan)品基础上,力(li)争(zheng)将(jiang)各种建筑(zhu)物(wu)配套围(wei)护材(cai)料、设备的(de)(de)(de)采(cai)购贸易所占营业收入比例力(li)争(zheng)达到25~30%。使(shi)经营产(chan)品结构布(bu)局(ju)更趋合(he)理。
  (2)加强上游采购渠道建设,确保(bao)公(gong)司盈利水平稳健
  亚中物流作(zuo)为新(xin)疆(jiang)主流钢(gang)厂、水泥生(sheng)产企业(ye)特(te)别直(zhi)销(xiao)户(hu),厂商一直(zhi)对亚中物流公(gong)司(si)(si)货款银票支(zhi)付给与不加(jia)价(jia)政策,公(gong)司(si)(si)长(zhang)期(qi)掌握着相对低廉采(cai)购价(jia)格(ge)的(de)(de)(de)主动权,另(ling)外公(gong)司(si)(si)利用(yong)建(jian)材产品淡旺季价(jia)格(ge)落差大,以(yi)及施(shi)工季节旺销(xiao)品种易(yi)(yi)短期(qi)脱销(xiao)地(di)域特(te)点,采(cai)取订单提前收(shou)集,进(jin)行一定量(liang)的(de)(de)(de)冬季保值储备(bei)和旺销(xiao)品种短存并快(kuai)速出货的(de)(de)(de)经营方式,首先保证经营物品齐全,促进(jin)公(gong)司(si)(si)吸引更多的(de)(de)(de)客(ke)户(hu)资源,即使面临短期(qi)地(di)产板块颓势影(ying)(ying)响,为保持(chi)核(he)心业(ye)务(wu)份额,由于价(jia)格(ge)调(diao)整空间充(chong)沛,公(gong)司(si)(si)也可灵活适度采(cai)取“以(yi)价(jia)换量(liang)”,综合维(wei)持(chi)相对稳定公(gong)司(si)(si)贸易(yi)(yi)盈利水平。另(ling)外公(gong)司(si)(si)在(zai)2015年度全面运行电子招采(cai)平台,利用(yong)网络化招标,对发掘更具实力战(zhan)略合作(zuo)客(ke)户(hu)并降低采(cai)购成本(ben)影(ying)(ying)响积极。同时公(gong)司(si)(si)长(zhang)期(qi)坚持(chi)的(de)(de)(de)“以(yi)销(xiao)定采(cai)”及完备(bei)的(de)(de)(de)资金(jin)回(hui)笼风控制度,提供了贸易(yi)(yi)企业(ye)稳健(jian)经营基(ji)础(chu)支(zhi)撑。
  (3)重点围绕“一路一带及互联网+”公司策略
  为助(zhu)推新疆丝绸之(zhi)路经济(ji)带(dai)核(he)心区建设,2015年新疆最(zui)具实力的(de)发展(zhan)(zhan)商会(hui)(hui)孕育而(er)生(sheng),商会(hui)(hui)企(qi)(qi)业涉及行业范围广阔,以(yi)抱团发展(zhan)(zhan)、合作(zuo)共赢为宗旨,并由亚新app企(qi)(qi)业作(zuo)为会(hui)(hui)长(zhang)单位。亚中物流(liu)公(gong)(gong)司利用此多元平台,充分参与现代(dai)物流(liu)、服务(wu)、互联(lian)网和(he)信息技术的(de)资(zi)源共享和(he)互利合作(zuo),目(mu)前公(gong)(gong)司已与多家会(hui)(hui)员单位达成合作(zuo)意向(xiang),更(geng)进(jin)一步拓宽了经营渠道,为接下来公(gong)(gong)司借船(chuan)出海(hai),走出去并发展(zhan)(zhan)壮(zhuang)大,增强(qiang)企(qi)(qi)业的(de)整(zheng)体竞争力提(ti)供(gong)充足的(de)保障。
  电(dian)子商(shang)务(wu)时(shi)代传统(tong)贸(mao)(mao)易(yi)(yi)流(liu)(liu)(liu)(liu)通(tong)(tong)企(qi)业(ye)(ye)的(de)(de)运(yun)营(ying)调整。公司转型升级业(ye)(ye)务(wu)包括,一方面通(tong)(tong)过亚中(zhong)物流(liu)(liu)(liu)(liu)公司自(zi)己搭建(jian)的(de)(de)网络(luo)平台(tai),在与客户(hu)业(ye)(ye)务(wu)对接(jie)包括;需(xu)求提交(jiao)、计划下(xia)达、物流(liu)(liu)(liu)(liu)配送跟踪(zong)、货物接(jie)收、对账等(deng)环(huan)节(jie)已经可以通(tong)(tong)过在线互联网操作实(shi)现。另外公司正在积极部署(shu)加入电(dian)商(shang)平台(tai),选择与互联网巨头的(de)(de)合(he)作,运(yun)用(yong)互联网技(ji)术强化(hua)中(zhong)介,电(dian)商(shang)平台(tai)其宗旨是降低交(jiao)易(yi)(yi)成(cheng)本(ben),同时(shi)能够为(wei)(wei)企(qi)业(ye)(ye)提供(gong)更(geng)好(hao)(hao)的(de)(de)经营(ying)环(huan)境(jing)和更(geng)完(wan)善的(de)(de)交(jiao)易(yi)(yi)服(fu)务(wu),在新(xin)常态下(xia),作为(wei)(wei)贸(mao)(mao)易(yi)(yi)流(liu)(liu)(liu)(liu)通(tong)(tong)商(shang)只有利(li)(li)用(yong)好(hao)(hao)社会提供(gong)的(de)(de)一切有用(yong)资(zi)源(yuan),重点是电(dian)商(shang)平台(tai)提供(gong)的(de)(de)各类(lei)资(zi)源(yuan),抱着(zhe)一切资(zi)源(yuan)为(wei)(wei)己所用(yong)的(de)(de)宗旨,真正建(jian)立(li)与电(dian)商(shang)的(de)(de)互联、互通(tong)(tong)、互助的(de)(de)伙(huo)伴关(guan)系,摒弃传统(tong)赚差价的(de)(de)盈(ying)利(li)(li)模式,用(yong)互联网技(ji)术把(ba)自(zi)己武装起来,才能在流(liu)(liu)(liu)(liu)通(tong)(tong)产业(ye)(ye)链上找到(dao)适合(he)自(zi)己的(de)(de)合(he)作伙(huo)伴,赢得一席之地,下(xia)一步公司还将(jiang)根据自(zi)身发(fa)展需(xu)求,寻求加入并(bing)与更(geng)多电(dian)商(shang)合(he)作,努力(li)(li)自(zi)我调整,应(ying)对交(jiao)易(yi)(yi)变化(hua)带来的(de)(de)风险控制,同时(shi)下(xia)大力(li)(li)气(qi)做(zuo)好(hao)(hao)服(fu)务(wu)终(zhong)端的(de)(de)掌控和维(wei)护,成(cheng)为(wei)(wei)始终(zhong)保持活力(li)(li)的(de)(de)现代网络(luo)物流(liu)(liu)(liu)(liu)企(qi)业(ye)(ye)。